Tourism Sector
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Introduction

 

Le tourisme constitue le nouveau moteur de développement durable, de soutien à la croissance et de vecteur clé de la tertiarisation de l’économie en raison du potentiel de création de richesses, d’emploi et de génération de revenus durables.

L’Algérie entend donner au secteur du tourisme une dimension à la mesure de ses potentialités et de ses atouts.

Il s’agit désormais de développer la montée en puissance du tourisme national et de l’insérer dans les circuits commerciaux du tourisme mondial grâce à l’émergence de la destination Algérie comme destination touristique de référence au plan international.

En termes d’objectifs, et au-delà des aspirations à contenu essentiellement économique, les textes en vigueur réaffirment la volonté de l’Etat de préserver l’environnement, d’améliorer le cadre de vie, de valoriser le capital naturel, culturel et de mettre en valeur le patrimoine touristique national.
S’appuyant sur la mise en valeur des régions de leurs atouts et leur attractivité,le tourisme par ses triples effets :

  • Macroéconomique (emploi, croissance, équilibres externes, investissements), d’entraînement des autres secteurs (agriculture, artisanat, culture, services, transports, services, BTPH, industrie, agriculture, emplois, revenus, devises, développement local,…) de socialisation d’échange et d’ouverture.
  • La prise de conscience nationale de l’enjeu du développement touristique en tant que vecteur de développement économique et social impose la nécessité de se doter d’un cadre stratégique de référence et d’une vision à l’horizon 2030, appuyée sur des objectifs contenus dans le présent Schéma, objet du débat actuel.  Le Schéma d’aménagement touristique, « le SDAT » est une composante du SNAT 2025, prévu par la loi 02-01 du 12 décembre 2001 relative à l’aménagement du territoire et du développement durable.

Le Schéma Directeur d’Aménagement Touristique « SDAT» 2025 constitue le cadre stratégique de référence pour la politique touristique de l’Algérie. À sa faveur l’État :

  • affiche sa vision du développement touristique national aux différents  horizons à court terme (2009), moyen terme (2015) et long terme (2025) dans le cadre du développement durable afin de faire de l’Algérie un pays récepteur.
  • définit les instruments de sa mise en œuvre et précise les conditions de sa faisabilité

 

Les cinq leviers de la mise en tourisme de l’Algérie : le nouveau concept du tourisme algérien

La mise en tourisme graduelle et durable de l’Algérie vise à jeter les fondements nécessaires à l’émergence de la Destination Algérie, une destination original e et compétitive, capable de positionner le pays au niveau Méditerranéen international d’une part et de répondre aux besoins des nationaux en terme de vacances, de loisirs et de détente d’autre part.

Cinq dynamiques sont le levier de la mise en tourisme du pays organisée  au tour d’un nouveau concept du  tourisme algérien.  Elles tendent :

  • A la  valorisation de la destination Algérie pour accroître l’attractivité et la compétitivité de l’Algérie;
  • Au développement des pôles et villages touristiques d’excellence par la rationalisation de l’investissement et le développement.
  • Au déploiement d’un plan qualité tourisme (PQT) pour le développement de l’excellence de l’offre touristique nationale intégrant la formation par l’élévation professionnelle, l’éducation, l’ouverture aux Technologies de l’Information et de la Communication(TIC) et le positionnement sur de nouvelles  niches touristiques conformes aux  nouvelles tendances mondiales;
  • A la promotion de la transversalité et de la cohérence dans l’action par l’articulation de la chaîne touristique et la mise en place d’un partenariat public - privé;
  •  A la définition et la mise en œuvre d’un plan de financement  opérationnel pour soutenir les activités touristiques et les promoteurs - développeurs et attirer les investisseurs nationaux et internationaux.

 

Objectives of Tourism Development Scheme by the year 2025 (SDAT)

 

It is an integral part of National Scheme of Town Planning (SNAT 2025) and strategic framework of reference for tourism policy of Algeria through which the State:

  • Shows its tourism development vision at different temporal horizons either in the short time (2009), in the middle time (2015) and in the long time (2025) in the framework of sustainable development in order to make Algeria a receiving country;
  • Defines means of its implementation and specifies conditions of its feasibility;
  • Insures in a sustainable development framework, the triple balance of social equity, economic efficiency and ecological protection;
  • Promotes natural, cultural and historical potential of the country and put them at the disposal of tourism in Algeria in order to push it to the rank of destination of excellence in the euro-Mediterranean region.

Thus, it specifies for the whole country and each party of the national territory, the strategic directions of tourism development within the framework of a sustainable development.

 

SDAT relies on 5 processes

 
  • Increases the value of the destination “Algeria” in order to strengthen tourist attraction and competitiveness;
  • Develops tourism Centres and towns by rationalizing investment;
  • Displays a tourism quality plan;
  • Promotes coherence in action by strengthening the tourism chain and putting in place public-private partnership;
  • Defines and implements an operational financing plan in order to support tourism activities and property developers and attract the important investors and tour operators.

SDAT has delimited 7 important tourist zones according to asset specific to each region of the country: Central north zone, northeast zone I, northeast zone II, west zone, high plateau zone, south zone, great south zone.

In the perspective of the development of tourism, public authorities undertake the creation of seven tourist poles with the aim to meet the market demand and enjoy sufficient autonomy to be able to radiate at the national and / or international level.

 

The seven tourist poles of excellence are:


The Tourist Pole of Excellence North East: (Skikda, Guelma,Annaba, El Tarf, Souk Ahras and Tébessa) is characterized by more than 300 km of coastline and 874,000 hectares of locomotive for tourism development in regional dominance in beach and containing strong potential for the development of mountain tourism.


 

 

The Tourist Pole of Excellence North Centre : (Alger, Tipasa, Blida, Boumerdes, Chlef, Ain Defla, Médéa, Bouira, Tizi Ouzou et Bejaia) is characterized by its central position and a Mediterranean coastline spread over 615 km, 51% of the Algerian coast, it is served by developed basic infrastructure , and includes exceptional amenities, nationally and internationally, a variety of services, to centers of activity and industries, potentials that favored a strong attractiveness.

 

 

 

The Tourist Pole of Excellence North West: (Oran,AinTémouchent, Tlemcen,Mostaganem, Mascara, Sidi Bel Abbés et Relizane) due to its extremely strategic location, situated less than two hours from the main tourist source market, the Europe (Spain), this pole of 35,000 square kilometers is served by basic developed infrastructure , and includes equipment quite significant, of national and international level, services, a dense industry , a rich and varied potential that favored a strong attractiveness and occupation not studied of some tourist areas.

 

 

The Tourist Pole of Excellence South East: (Ghardaïa, Biskra et El Oued) covers an area of about 160,000 square kilometers and has a population estimated at about 1.5 million inhabitants. Furthermore, with Ghardaïa as a major center and gateway to the desert.

 

 

 

 

The Tourist Pole of Excellence South West: (Adrar, Bechar) covers an area of about 603 000 km ². "Tuat - Gourara" is a center of global heritage with a dynamic new space to consolidate, an emerging new area (border zone).

 

 

 

 

 

The tourist center of excellence Deep South: « Tassili N’Ajjer » is located primarily in the wilaya of Illizi, which covers an area of approximately 284 618 km ². Its natural, cultural and archaeological wealth, that represent 03 major assets, may allow future development. The wide open spaces of this pole of excellence, contain shelters cave paintings of great historical value. These cultural treasures are protected thanks to the presence of a national park (Tassili National Park) classified world heritage by UNESCO in 1981.

 

 

The tourist pole of excellence Big South « Ahaggar » covers an area of approximately 456,200 square kilometers of territory. This pole is built around Tamanrasset, by the immensity of its territory and the cultural and natural treasures it contains, and may be considered as a strategic center, of a high-value tourism development in the region. The archaeological, natural, cultural presence in the Ahaggar is likely to be exploited not only for tourism but also within an economic and social frame

 


Schools and training centers :


Many colleges and training center specializing in the hotel management and tourism have over 10 years experience including:

  • National College of Tourism (ENST) – Algiers
  • National Institute of Technology Hotel and Tourist (INTHT) TIZIOUZOU
  • Centre for hotel management and Tourism (CHT) - Bou-Saada
  • CFPA: 55 centers providing degree programs (CAP) in the branches of the hotel (kitchen, restaurant and reception)
  • INSFP: 10 institutes providing diploma courses (Brevet of Technician) in the branches of hotel mamangement (food, catering,accommodation /reception, hotel management and tour guide).
  • High School of Hotel and Restaurants  (HSHRA) - Ain Benian – Algiers

 

The number of projects registered at ANDI for the period 2002-2012 in the tourism sector is 409 projects.

Amount: Million of DZD

SECTOR OF ACTIVITY NUMBER OF PROJECTS AMOUNT NUMBERS OF JOBS
Tourism 409 781 962 49 780

 

 

 

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